Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Inventarul unui start-up de afacere

de Adela Simonescu

Demararea si conducerea unei afaceri cere motivatie, pasiune, abilitati si competente numeroase si variate. Mai este nevoie de cercetare, documentare, planificare si organizare pentru a ne asigura ca ideile de afaceri de la care pornim se pot transforma in afaceri profitabile si cu un viitor stralucit.

Iata si inventarul unui start-up de afacere:

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

1. Cunoastem motivul pentru care intram in afaceri. Este esential sa stiti de ce anume doriti sa deveniti antreprenor. Nu este de ajuns dorinta de a obtine profituri, ci este nevoie de pasiune pentru domeniul pe care doriti sa va specializati.

2. Ne alegem ideile de afaceri potrivite pentru necesitatile si posibilitatile noastre.

3. Alegem produsele si serviciile pe care dorim sa le oferim audientei potrivite si stabilim modul in care acestea se diferentiaza fata de restul produselor si serviciilor oferite de competitorii nostri.

4. Cercetam in profunzime audienta careia ne adresam si competitorii cu care vom avea de-a face in mediul business.

5. Alegem forma legala pentru ideile de afaceri pe care dorim sa le valorificam.

6. Identificam personalul de care avem nevoie pentru indeplinirea sarcinilor si responsabilitatilor necesare conducerii afacerilor catre linii inalte de profitabilitate.

7. Proiectam un plan de afaceri care sa ne ajute sa ne organizam afacerile, care sa ne sprijine in luarea deciziilor si in procesul de planificare a tuturor aspectelor vitale pentru succesul unei afaceri.

Toate acestea sunt aspecte vitale pentru un start-up corect si pentru un management de calitate al afacerilor pe care le detinem. Sunt pasi pe care nu ii putem ignora, pasi responsabili pentru profiturile pe care le asteptam de la afacerile in care investim capital, energie, timp si pasiune.