Cookie-uri functionale

Cookie-uri? Probabil ai mai auzit de ele. Sunt mici fisiere text care permit salvarea setarilor si preferintelor tale atunci cand intri pe un site.

Le folosim pentru imbuntatirea experientei online si personalizarea continutului pe care ti-l oferim zi de zi. O parte dintre ele sunt obligatorii, cum sunt cele necesare, care ajuta la buna functionare a site-ului. In sectiunea dedicata din acest mesaj, poti selecta cookie-urile pe care le accepti.

Nu uita ca pe ideideafaceri.manager.ro un cookie te ajuta:

sa primesti recomandarile si ofertele potrivite
sa afli cand scade pretul la produsele tale Favorite
sa ai o buna experienta de navigare si cumparare online.

Dezactivarea anumitor cookie-uri va influența experiența dvs. pe site-ul nostru și serviciile noastre.

Cookie-uri functionale necesare

Sunt toate esentiale pentru functionarea site-ului si trebuie sa ramana active in sistemul nostru.

Ele sunt create pentru a raspunde actiunilor tale. Datorita acestor cookie-uri:

ai acces la toate sectiunile site-ului si poti intra in contul tau
alegi setarile de confidentialitate
plasezi comenzile simplu si in siguranta.

Cookie-uri de analiza

inactive active

Nu Da

Sunt cookie-uri anonime prin care analizam date despre pagini vizualizate, traseul si actiunile utilizatorilor in site.

Datorita acestor cookie-uri putem evalua rezultatele de trafic online si oferi o experienta mai buna celor care acceseaza ideideafaceri.manager.ro. De asemenea, putem afla ce rata de deschidere au emailurile trimise catre abonati si ce recomandari de produse i-ar ajuta. Cu ajutorul acestor tehnologii:

colectam informatii anonime despre cele mai vizitate zone
analizam interactiunea utilizatorilor cu site-ul si incercam s-o imbunatatim
urmarim succesul emailurilor trimise abonatilor.

Cookie-uri pentru publicitate

inactive active

Nu Da

Aceste cookie-uri sunt utile in scopul afisarii bannerelor cu cele mai bune promotii, dar mai ales in adaptarea si personalizarea continutului.

Prin intermediul lor, putem masura eficienta campaniilor publicitare si analiza daca mesajele au ajuns la publicul tinta pentru a reveni cu recomandari si sugestii de cumparare. Cu ajutorul acestor cookie-uri:

afli rapid despre promotiile si produsele relevante pentru tine
beneficiezi de recomandari personalizate pe site, email sau retele de socializare
conturam un profil al preferintelor tale pentru a-ti oferi continut de calitate.

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Obiectivele si strategia de resurse umane

de Adela Simonescu 05 Iun. 2012 10366

Principalul obiectiv al managementului resurselor umane il constituie cresterea performantei activitatilor desfasurate in cadrul firmei, adica a eficientei cu care o organizatie isi foloseste resursele, urmarindu-se in principal stimularea participarii angajatilor la activitatile din cadrul firmei.

Cum se poate face acest lucru? Spre exemplu, prin reducerea absenteismului si a fluctuatiilor de personal, prin cresterea sigurantei la locul de munca. Eficacitatea angajatilor se vede din realizarea cu succes a sarcinilor alocate fiecaruia.

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Si aici, desigur, trebuie cuantificate obiectivele. Se pot folosi exprimari procentuale. Spre exemplu, unul dintre obiectivele de resurse umane poate fi reducerea absenteismului la locul de munca cu 10% in fiecare an, timp de 5 ani, sau eliminarea fluctuatiilor de personal (angajati care isi dau demisia pentru a-si schimba locul de munca).

Strategia de personal este ansamblul structural al activitatilor de resurse umane prin care o firma urmareste sa isi indeplineasca obiectivele specifice domeniului. In cadrul strategiei trebuie sa stabiliti liniile directoare si cadrul in care se va desfasura activitatea. Stabiliti necesarul de personal (cifra totala a angajatilor necesari pentru atingerea obiectivelor si structura de ansambul a functiilor necesare).

Mai puteti decide crearea sau modificarea procedurilor de recrutare, selectie si integrare a personalului, de pregatire, perfectionare si dezvoltare profesionala, precum si modul in care se va stimula performante in munca a angajatilor. Nu este nevoie de o detaliere prea mare in cadrul unui plan de afaceri, locul acestora fiind in cadrul fiecarui punct specific. Doua sau trei fraze sunt suficiente.

De asemenea, este esential sa nu uitati sa revizuiti strategia de resurse umane in momentul in care vedeti ca ceea ce ati intentionat la inceput nu se potriveste cu realitatea descoperita in momentul conceprii efective a restului planificarii, fie ea de resurse umane sau de afaceri.