Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

3 elemente esentiale de care ai nevoie intr-un acord al fondatorilor

de Alexandra Popescu

Atunci cand infiintezi o noua intreprindere, nu este nimic mai important decat ca fondatorii sa intocmeasca un acord, eventual scris, privind problemele, care sunt critice abilitatii tale de a proteja viabilitatea noii voastre companii.

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vreau acest produs â†’

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vreau acest produs â†’

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vreau acest produs â†’

Aceste probleme cheie acopera trei domenii foarte importante: rolurile si responsabilitatile echipei fondatoare, echitatea proprietatii si dobandirea dreptului de proprietate. In continuare sunt detaliate toate acestea:

1. Rolurile si responsabilitatile

Vrei sa intelegi clar rolurile si responsabilitatile. Acestea sunt importante pentru ca echipa fondatoare a companiei sa colaboreze si sa creeze o cultura deschisa si partajata intre membrii acesteia. Dar asta nu inseamna ca toata lumea este responsabila de tot. Multe start-up-uri fac o mare greseala, si anume se gandesc ca fiecare decizie trebuie sa se ia colectiv si fiecare fondator are control asupra fiecarei decizii. Acest lucru creeaza confuzie si frustrare.

Nu inseamna ca deciziile importante nu trebuie discutate in echipa, insa trebuie sa fie stabilite niste linii clare de responsabilitate primara si sa fie creat un sistem managerial functional, care le permite co-fondatorilor sa aiba responsabilitati clare si obligatii de raportare.

2. Echitatea proprietatii si intrarea in drepturi

Ai nevoie sa aloci dreptul de proprietate asupra noii tale intreprinderi echipei fondatoare. In timp ce aceasta este o chestiune subiectiva si poate fi si una delicata, este necesar sa planifici cum vei imparti echitatea intre echipa fondatoare, pentru a fi sigur ca nu exista neintelegeri. In plus, nu este obligatoriu ca fondatorii sa aiba drepturi de proprietate egale asupra noii companii. Trebuie sa le amintesti ca nu sunt egali in ceea ce priveste afacerea.

Pentru a ramane in tema planificarii, ai nevoie sa implementezi intrarea in drepturi pe piata pentru toti cei care au contribuit la fondarea companiei. Fiecare fondator trebuie sa isi castige echitatea prin contribuirea la construirea valorii in intreprindere. Cei mai frecventi termeni privind intrarea in drepturi sunt cei care apar lunar sau trimestrial.

3. Atribuirea IP

Cand tu si co-fondatorii afacerii incepeti sa reconstruiti o idee si sa dezvoltati un plan de afaceri sau cand incepeti sa construiti un program ori o platforma, se creeaza o proprietate intelectuala (IP – intellectual property). IP vine in mai multe forme, dar asigura-te ca, indiferent de aceasta, constitui dezvoltarea unei noi intreprinderi care apartine entitatii, si nu indivizilor din spatele dezvoltarii IP.
Acest concept se extinde nu numai catre co-fondatori, ci si catre toti angajatii companiei, consultanti si contractori. Atribuirea unei IP este simpla si exista multe forme disponibile online care fac aceasta misiune de baza completa.

Sursa: entrepreneur.com