5 intrebari la care sa raspunzi inainte de a redacta un plan de afaceri

Planul de afaceri ne ajuta in numeroase aspecte ale afacerilor noastre. Nicio banca nu ne va acorda credite bancare, nicio institutie de reglementare nu ne va acorda subventii, fonduri, autorizatii fara existenta unui plan de afaceri corect, eficient.

Un plan de afaceri aduce in prim-plan detalii legate de avantajele unei afaceri sau ale unei idei de afaceri in paralel cu cele competitoare. Diferentierea este unul dintre cele mai mari si importante secrete pentru succesul in mediul business si doar un plan de afaceri corect proiectat poate sa organizeze aceste date importante.

Iata 5 intrebari-cheie la care pot sa raspunda cei care doresc realizarea unui plan pot raspunde, si vor avea astfel, elemente esentiale care sa ajute la clarificarea planului si la intelegerea rolului acestuia si a afacerii in esenta.

Ce afacere vrei sa lansezi?

Majoritatea companiilor au o scurta descriere a activitatii lor, a misiunii lor. De cele mai multe ori, in 30 de cuvinte ele pot explica de ce exista pe piata si care sunt principiile de ghidare pe care le folosesc. Poti incepe facand si tu acest lucru, iar aceasta scurta descriere sa o adaugi in planul tau.

Care sunt tintele/obiectivele pe termen scurt si mediu?

Descrierea de mai sus trebuie urmata de prezentarea obiectivelor si pragurilor afacerii. Obiectivul este, putem sa-i spunem si asa, destinatia unde vrei sa ajungi, unde vrei sa ajunga afacerea ta.

Pragurile sunt etape pe care le parcurgi pana sa-ti atingi obiectivul.
De exemplu, un obiectiv poate fi sa ajungi sa deti o afacere sanatoasa si de succes, care sa fie lider in serviciile oferite clientilor. In acest caz, pragurile pot fi tinte anuale de vanzari si anumiti indicatori care masoara satisfacerea clientilor.

Ce este important pentru tine la aceasta afacere?

Fie ca te axezi pe satisfactia clientilor tai, sau pe cresterea organica a afacerii, sau poate, intr-o prima faza, doar pe a-ti face afacerea cat mai vizibila, trece aceste aspecte in planul tau de afacere.

Cui ii sunt adresate produsele/serviciile tale?

Incearca sa raspunzi cat mai detaliat la aceste intrebari. Descrie segmentul de piata pe care iti vei desfasura activitatea. Acesta are un ritm de crestere? Ce schimbari prevezi ca se vor intampla pe piata, pe o perioada scurta de timp? Dar pe o perioada lunga de timp? Ce vei face pentru a profita de ele?

Cine e cu adevarat concurenta?

Analizeaza competitia si descrie punctele lor tari si competentele lor de baza. Care sunt factorii care le fac pe aceste firme sa reuseasca? Care crezi ca sunt principalele tale atuuri in raport cu competitia?
Ai experienta in acest domeniu, anumite abilitati de adaptabilitate ridicate? Esti destul de puternic sa rezisti acestei aventuri?

Raspunzand la aceste intrebari, descrierea afacerii tale capata sens si poate fi inteleasa cu usurinta de catre cei care iti vor fi viitori clienti/parteneri/furnizori.

Mai multe detalii despre redactarea planului de afaceri gasiti aici>>


Tags: plan de afaceriafacere de succesclienticoncurenti