Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Aveti un Plan de Afaceri adevarat? Completati chestionarul de mai jos...

de L.p.

Prea multi manageri din Romania (si nu numai) considera ca planul de afaceri reprezinta doar acel document lung si plictisitor, pe care nu il citeste nimeni, dar de care ai nevoie peste tot, mai ales atunci cand trebuie sa obtii un imprumut. Pe cale de consecinta, mai degraba te poti astepta sa vezi un dinozaur plimbandu-se pe strada unde locuiesti, decat sa gasesti un manager sau un detinator de afacere dornic sa lucreze la un plan de afaceri!

In realitate, un plan de afaceri este cat se poate de necesar. Si nu numai in vederea obtinerii de finantare. Este, practic, singurul mod prin care poti ajunge sa ai o viziune clara despre ceea ce urmeaza sa faci. ...si cu ce resurse financiare!

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Ceea ce va propunem in continuare este un chestionar menit sa evalueze modul in care obisnuiti sa tratati problema planificarii afacerii dumneavoastra. Cu alte cuvinte, chiar daca aveti un plan de afaceri pe hartie, afacerea dumneavoastra chiar beneficiaza de un... plan de afaceri adevarat, practic, util in activitate a de zi cu zi?

CHESTIONAR

1. Ma intereseaza foarte mult managementul afacerii mele?

2. Doresc cu adevarat sa-l optimizez?

3. Acord importanta prioritatilor?

4. Am stabilit obiective clare pentru principalele directii ale afacerii mele?

5. Am o strategie pe termen scurt, mediu si lung?

6. Este realista aceasta strategie?

7. Am o idee foarte clar despre ce inseamna "succesul adevarat" pentru mine, in termeni financiari?

...continuati sa raspundeti la chestionar, din acest moment, doar daca nu lucrati dupa principiul "eu centrez, eu dau cu capul":

1. Inteleg toti membrii echipei care sunt obiectivele firmei pe termen scurt, mediu si lung?

2. Are fiecare membru al echipei target-uri si dead-line-uri?

3. Sunt acestea clare si usor de urmarit?

4. Si, daca sunt, care e situatia actuala: se inregistreaza, constant, progrese?

5. Raspunde pentru fiecare membru al echipei pentru rezultatele sale?

Odata ce ati terminat chestionarul, lucrurile sunt foarte simple: daca nu ati raspuns "da" la majoritatea intrebarilor de mai sus, inseamna ca nu aveti o strategie pentru afacerea dumneavoastra. Iar acest lucru nu poate fi decat rau. Pentru ca, fara o strategie, nu veti sti nici de unde plecati, nici catre ce vreti sa va indreptati.

In cazul in care ati raspuns "nu" la majoritatea intrebarilor din chestionar, avem, pentru dumneavoastra, cateva sugestii minimale:

1. Puneti pe hartie macar o schita de strategie!

2. Puneti pe hartie macar 5 lucruri importante pe care le stiti despre piata pe care va lansati sau v-ati lansat!

3. Stabiliti obiective precise si urmariti-le zi de zi!

4. Puneti pe hartie date-limita pentru fiecare pas,

5. Hotarati foarte clar cine de ce se ocupa si conform caror proceduri!

6. Faceti o proiectie a veniturilor si a cheltuielilor!

Succes in afaceri!