Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Controlul planului de afaceri

de Maria Nicutar

Planul de afaceri reprezinta instrumentul vital fara de care nu ne putem aduce un nivel inalt de organizare si planificare in afacerile noastre ce necesita dezvoltare si consolidare si in ideile noastre de afaceri ce asteapta sa fie puse in aplicare. Planul de afaceri corect ne sporeste sansele de succes in mediul business si in proiectarea sa trebuie sa investim timp, energie si bani.

Iata cateva detalii referitoare la controlul planului de afaceri, detalii extrase din ghidul complet si realizat de specialisti, ghidul care va invata cum sa va proiectati singur un plan de afaceri perfect functional:

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Cum veti sti ca progresele pe care le faceti sunt suficiente pentru a va atinge obiectivele? O comparare constanta a reperelor temporare va va permite sa stiti in fiecare moment unde va situati fata de planificarea realizata.

La fel ca si planurile de actiune, modul in care realizati verificarea indeplinirii planului este cruciala. Fara verificari periodice, fara comparatii intre ceea ce s-a previzionat si ceea ce s-a realizat efectiv, planurile de afaceri devin inoperabile.

Pentru aceasta este necesar sa construiti un tabel (sau mai multe) care sa va puna in paralel cifrele previzionate si cele realizate pe parcursul activitatii.

Astfel, daca veti sesiza diferente substantiale intre aceste cifre, care nu se incadreaza intr-o marja de eroare acceptabila, sau daca aceste diferente, chiar acceptabile, evolueaza conform unui tipar care merita sa fie analizat mai atent, veti fi in masura sa identificati rapid sursa diferentelor, sa reactionati si eventual sa modificati si sa actualizati planul de afaceri.

>>>Cititi continuarea acestui capitol si toate informatiile necesare proiectarii unui plan de afaceri corect!