Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

De ce avem nevoie de un plan de afaceri

de Marinache Paula

O afacere trebuie bine pregatita, din timp, exact asa ca atunci cand iti construiesti o casa; trebuie ca inainte de a te apuca de constructia efectiva, sa pui pe hartie sub forma unui proiect conceptia si calculele tale.

Acest proiect este planul de afaceri: proiectul afacerii. Si, evident o afacere buna necesita un plan de afaceri bine conceput.

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Inainte ca zidurile halei de fabricatie sau oricare alte spatii ale firmei tale sa fie construite, conceptul firmei se naste in mintea oricarui intreprinzator parcurgand cateva etape:

- la inceput a fost ideea ta de afacere;
- apoi din idee s-a nascut viziunea ta;
- la care pentru a ajunge ai avut nevoie de o strategie;
- si in final pentru a aplica strategia ta ai nevoie de planul afacerii.

Iata de ce acest plan reprezinta pe de o parte instrumentul intern prin care poti conduce si controla, intregul proces de demarare a firmei.

In egala masura planul de afaceri reprezinta si un instrument extern, fiind si un instrument excelent de comunicare cu mediul economic. Acesta transmite tuturor celor din jurul tau, clienti, furnizori, parteneri strategici, finantatori, actionari, ca tu stii cu certitudine ce ai de facut, iar intr-o economie de piata functionala, partenerii tai de afaceri seriosi apreciaza acest lucru.

Anumite aspecte tipice este bine sa fie atinse in elaborarea acestuia. Prin abordarea acestora, intreprinzatorul demonstreaza ca are o perceptie globala asupra afacerii, ca intelege toate aspectele ei, atat cele tehnice cat si cele financiare sau de resurse umane.

Asadar, principalele aspecte care trebuie avute in vedere sunt:

1. viziune, strategie;
2. istorc, management, resurse umane, activitatea curenta;
3. analiza pietei;
4. analiza costurilor de operare;
5. investitii necesare;
6. proiectii financiare;
7. anexe.

Planul de afaceri trebuie sa fie un instrument de lucru simplu, sugestiv si pragmatic.

Sursa: aippimm.ro