Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Planificarea resurselor umane, sectiune esentiala pentru un plan de afaceri complet

de Ilinca Dobrescu

Conform studiilor, factorul-cheie in succesul unei investitii il reprezinta omul. Astfel efortul managerial trebuie directionat in acest sens. Planificarea resurselor umane va ajuta sa analizati cerintele si necesarul de personal, sa faceti selectia si integrarea acestuia. Tot in cadrul planificarii intra si promovarea performantelor in cazul atingerii obiectivelor de afaceri propuse.

Pentru microintreprinderi si intreprinderile mici, aparent acest capitol nu este necesar sa fie foarte detaliat in plan, deoarece nu exista o structura complexa a firmei.

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

Totusi, indiferent de numarul angajatilor, este vital ca acestia sa participe eficient la dezvoltarea firmei. Fara o planificare serioasa in acest domeniu, nu veti avea o imagine clara a structurii de personal necesar in cadrul firmei, care in fapt, da viata si valoare acesteia riscand sa esuati in planurile dvs daca nu tineti cont de factorul uman.

Finantatorii nu vor fi interesati in mod special de aceasta planificare decat din prisma structurii si necesarului de personal si a analizei conducerii manageriale. Restul este important pentru folosirea pe plan intern (in cadrul firmei) a planului de afaceri.

Planificarea resurselor umane poate fi inclusa in cadrul unui plan de afaceri general, insa daca firma devine tot mai complicata ca structura si necesitati de personal, este recomandabil sa construiti si un plan separat privind resursele umane, mult mai detaliat si doar elementele principale ale acestuia sa fie pastrate in corpul planului de afaceri.

Oricum ar fi insa, planificarea resurselor umane trebuie sa se integreze in planificarea de afaceri, supunandu-se si fiind construita pe baza obiectivelor acesteia din urma.

Cu alte cuvinte, intre un plan de afaceri ca un intreg si planificarea resurselor umane trebuie sa existe sincronizare optima.