Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Planul de afaceri ca unealta utila in managementul unei afaceri!

de Victor Oancea

Planul de afaceri reprezinta un instrument util in indeplinirea multor sarcini si responsabilitati, multor scopuri si obiective. Unii se folosesc de planul de afaceri pentru a-si coopta un expert in echipa, un partener de afaceri, pentru a atrage investitii, credite bancare sau pentru a obtine autorizatii si licente de functionare.

Mai sunt si antreprenorii si specialistii care se folosesc de planul de afaceri pentru a-si conduce afacerile mai bine, pentru a le aduce pe linie continua de profit. Pe buna dreptate, planul de afaceri trebuie construit, in primul rand, in acest scop si apoi poate incepe sa devina si instrument util celorlalte obiective pe care le detinem.

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Planul de afaceri trebuie sa ne ajute sa ne organizam echipele de management, echipele de specialisti, expertii si consultantii care ne ofera sfaturi si indrumari pe care ne bazam pentru obtinerea de profit.

Planul de afaceri destinat conducerii unei afaceri, destinat managementului intern, trebuie sa puna accent pe detaliile legate de scopuri si obiective, misiuni si viziunea pe care o afacere o detine in centrul activitatii sale.

Mai putin importante sunt cifrele care ne amintesc de necesitatile financiare ale afacerii, de modalitatile prin care dorim sa cooptam investitori, de modalitatile prin care ne propunem sa returnam investitiile atrase. Acestea sunt detalii care pot fi pastrate cand detinem alte scopuri decat cele de organizare interna.

De asemenea, un plan de afaceri pentru organizarea interna este mult mai scurt decat unul destinat atragerii de investitii banesti sau de parteneri de afaceri. Planul de afaceri pentru uz intern poate sa fie mai lipsit de pasiune si entuziasm. El trebuie sa fie cat se poate de practic, simplu si rapid de urmarit si cercetat, detaliat pentru folosul cititorilor.

Mai mult, planul de afaceri intern trebuie sa fie unul orientat pe actiuni si pe obtinerea rezultatelor. Scopul principal al unui plan de afaceri destinat organizarii interne trebuie sa ramana cel de a oferi informatiile corecte cititorilor, informatiile care sa ii ajute sa inteleaga ce actiuni trebuie intreprinse, in ce maniera si ce rezultate se asteapta la final.