Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Planul de afaceri care ne ajuta sa cooptam cel mai bun partener de afaceri? Iata-l!

de Maria Nicutar

"Caut un partner de afaceri de ceva vreme. Am un plan de afaceri pe care l-am inmanat mai multor potentiali parteneri de afaceri si toti m-au refuzat pe motive diverse. As dori sa stiu cum trebuie sa arate planul de afaceri pentru a reusi sa atrag un partner de afaceri perfect, care sa mi se potriveasca si mie si pentru afacerile pe care doresc sa le demarez. Va rog sa ma ajutati, sunt la capatul puterilor!"

Planul de afaceri inca este primul instrument pe care il folosim in cooptarea partnerilor de afaceri. Nu avem cum sa prezentam o oportunitate de afaceri in cel mai mic detaliu decat prin intermediul unei colectii de date, cifre, informatii, statistici, previziuni samd, care sa relfecte natura si viitorul potential al afacerii noastre.

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Nu trebuie sa disperam, ci trebuie sa ne concentram pe modul in care planul de afaceri este construit. Acest lucru are mare importanta atunci cand ideile de afaceri, pe marginea carora conturam planul de afaceri, sunt viabile, functionale, profitabile, de viitor.

In primul rand trebuie sa punem accent pe potentialul de profitabilitate al afacerii. Un plan de afaceri castigator trebuie sa arate, sa dovedeasca foarte clar potentialului partner de afaceri ca se afla in fata unei oportunitati de afaceri de neocolit. Aratati toate datele care indica faptul ca ideile dvs de afaceri merita atentie si ca ele se vor transforma in afaceri profitabile.

In al doilea rand, tineti cont de faptul ca un partner de afaceri nu se va afilia cu o persoana nespecializata si nesprijinita de o echipa de lucratori de calitate. Cu alte cuvinte, recomand sa aduceti cat mai multe detalii referitoare la specializarile dvs, la experienta dvs de lucru, la calitatile, abilitatile si competentele care va avizeaza sa duceti idei de afaceri viabile catre statutul de afaceri profitabile in cel mai adevarat sens. De asemenea, este vital ca planul de afaceri sa puna accent pe echipa de angajati pe care va bazati.

Puneti-va in locul unui potential partener de afaceri si priviti-va planul de afaceri din alta perspectiva. Dvs v-ati asocia cu o persoana care detine specializarile, experienta de lucru si personalul dvs?

Gasiti punctele slabe ale planului dvs de afaceri si acoperiti-le.

Mai mult, nu neglijati nici faptul ca aveti nevoie de feedback, mult feedback din partea potentialilor parteneri de afaceri care va ofera un refuz. Aflati de ce anume si cereti pareri cat se poate de sincere, chiar daca acestea sunt critici suparatoare. Ele va ajuta sa va imbunatatiti ideile de afaceri, competentele, planul de afaceri.