Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Planul de afaceri - Managementul performantelor

37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Planul de afaceri reprezinta o unealta extrem de avantajoasa, chiar vitala pentru succesul unei afaceri ce necesita dezvoltare sau a unei idei de afaceri ce asteapta sa fie pusa in aplicare. Planul de afaceri puncteaza aspecte variate implicate in afacere si unul dintre acestea este si subiectul ocupat de managementul performantelor. Acest subiect este deosebit de important pentru un plan de afaceri corect, eficient.

Managementul performantelor se ocupa de aspectul in care toti angajatii, managerii, leaderii, expertii, profesionistii samd, lucreaza in mod sincronizat, in aceeasi directie pentru binele afacerii. Eforturile se aliniaza, echipele lucreaza in mod sincronizat si sub aceeasi umbrela, se comunica, se auto-evalueaza.


Managementul performantelor detine si un alt scop, in afara de cel al incercarii de sincronizare a eforturilor de lucru. Managementul performantelor poate fi utilizat si pentru impunerea de noi planuri de lucru, de noi obiective si misiune ce trebuie indeplinite in viitorul apropiat. Se stabilesc obiective de performanta pentru angajati si obiective de performanta pentru intreaga afacere.

De asemenea, prin intermediul sectiunii de Managementul performantelor din cadrul planului de afaceri, se stabilesc prioritati.

Prioritizarea este un elemente extrem de important pentru profitabilitatea, viabilitatea, functionalitatea unei afaceri si devine chiar vitala pentru afacerile mai complexe, care necesita planuri de actiune pe mai multe fronturi.

Mai mult, managementul performantelor este important pentru corectitudinea unui plan de afaceri, intrucat el pune accent si pe necesitatea de instruire, perfectionare, specializare a echipelor de lucru. Obiectivele stabilite au nevoie de anumiti angajati, manageri, profesionisti si de multe ori va fi nevoie de investitii solide pentru a-i aduce pe acestia cat mai aproape de stadiul profesional in care pot elibera niveluri largi de eficienta si performanta.


Tags: managementul performantelorplan de afaceriafaceriafacere

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2025








SUCCES in AFACERI


Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Descarca Gratuit
"Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim"
Completeaza adresa de email la care
vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]