Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Planul de afaceri si obiectivele realiste, tangibile, cuantificabile

de Maria Nicutar

Planul de afaceri trebuie sa isi centreze atentia asupra obiectivelor care va vor ajuta sa va indepliniti viziunea. Multi antreprenori au realizat necesitatea existentei unei viziuni clare pentru succesul afacerilor lor si acest lucru va fi un mare avantaj in contul lor. Cu toate acestea, chiar si cu o viziune, aveti nevoie de obiective clare, realiste, tangibile.

Haideti sa vedem cateva aspecte de care trebuie sa tineti cont pentru a va stabili obiective inteligente pentru un plan de afaceri solid, eficient:

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

1. Conturati-va, in cadrul planului de afaceri, o viziune cat mai clara, o viziune in functie de care sa va stabiliti obiectivele majore care va vor da directia potrivita. Este destul de dificil sa ne pastram aceeasi viziune de-a lungul timpului, insa niciodata nu trebuie sa uitam de unde am pornit si care erau obiectivele primare spre care tindeam la inceput. Orice modificare de obiective sau de viziune trebuie sa se regaseasca in planul dvs de afaceri. Planul de afaceri trebuie sa puncteze obiectivele spre care tindeti si masura strategiilor pe care le veti folosi pentru a le indeplini.

2. Despartiti in mod strategic obiectivele pe termen scurt de cele pe termen lung in cadrul planului dvs de afaceri. Planul de afaceri are nevoie de o perspectiva de cel putin 2-3 ani pentru obiectivele pe termen lung si acest lucru este vital de constientizat pentru orice antreprenor. Orice obiectiv major are nevoie de efort sustinut pentru a fi indeplinit si succesul in afaceri nu are cum sa vina peste noapte. Planul de afaceri trebuie sa evidentieze suma de actiuni care converg catre indeplinirea obiectivelor si atingerea viziunii.

3. Planul de afaceri are nevoie de obiectiv realiste, tangibile, masurabile, cuantificabile. Nu va permiteti sa tintiti catre obiective pe care nu le puteti atinge si o astfel de decizie se poate dovedi una fatala intregii afaceri. Mergeti din aproape in aproape si nu uitati sa va pastrati viziunea activa. Se poate sa tintiti catre cresterea afacerii in segmentul de piata ocupat, sa tintiti catre consolidarea unui brand care ajuta comunitatea, sa tintiti catre obtinerea de profit samd.

Toate acestea sunt viziuni care vor fi indeplinite doar prin atingerea obiectivelor propuse pe termen lung si acestea vor fi indeplinite prin atingerea obiectivelor pe termen scurt. Aceasta piramida trebuie sa fie una strategic construita si bine evidentiata in planul dvs de afaceri.