Marketing

Cat sa investesti in activitati promotionale?

de Stefania Tanase
Pentru succesul oricarei afaceri, publicitatea este fundamentala. Pentru a atrage clientii trebuie sa se investeasca o suma apreciabila in publicitate. In unele sectoare de activitate, numarul clientilor este direct proportional cu numarul actiunilor promotionale. Nu este usor de calculat...

2 tehnici si metode manageriale pentru oamenii de afaceri de succes

de Marinache Horia Cristian
Exista oameni de afaceri de succes care nici nu si-au pus problema tehnicilor manageriale si nu stiu ca ceea ce fac s-ar putea numi si management. Ei se sprijina pe intuitie, bun simt, instinct si experienta. Nici nu-si imagineaza ca lucrurile ar putea fi facute altfel decat cred ei. Rezultatele...

Cum sa atingi pragul de rentabilitate. Metode de a scoate profit

de Stefania Tanase
Pragul de rentabilitate este nivelul activitatii la care nu se obtine nici profit si nici pierdere. Cea mai simpla metoda de calcul a acestuia este impartirea totalului costurilor fixe la contributia pe unitatea de produs, obtinandu-se numarul de unitati care trebuie prelucrate pentru a atinge...

9 caracteristici pe care trebuie sa le aiba produsele sau serviciile tale pentru a-ti aduce profit.

de Stefania Tanase
Ai un produs sau un serviciu nou pe care vrei sa-l vinzi? Esti sigur ca produsul sau serviciul va avea un mare succes daca vei putea face rost de banii de inceput? Iata 9 caracteristici pe care trebuie sa le aiba produsele sau serviciile tale pentru a-ti aduce profit! 1. Trebuie sa fie ceva ce...

Cum determini care sunt necesitatile financiare ale afacerii?

de Marinache Horia Cristian
Capitolul privind necesitatile financiare este impartit in doua sectiuni ce vor structura informatiile cumulate: una defineste sumele necesare si utilizarea lor si cealalta modul de rambursare, in cazul in care veti avea nevoie de un imprumut bancar. Odata ce ati stabilit nivelul investitiei...

4 reguli ale dialogului in negociere

de Marinache Horia Cristian
Iata 4 reguli de aur ale dialogului in negociere! 1. Claritatea expunerii a) descrierea clara a modului de functionare, utilizare si a avantajelor cumpararii produsului; b) divizarea problemei in parti usor de expus si de urmarit; c) verificarea permanenta daca partenerul a inteles pro blemele...

Cum obtii progresul in cariera si venituri mai mari?

de Teo Manole
Satisfactiile pe plan personal si profesional intaresc increderea in sine si aduc optimismul pentru a progresa pe plan personal si profesional. Ne-am obisnuit cu remarca ca la noi este familiar un peisaj cu oameni deprimati, unde un zambet este un lucru rar. Poate ca prin schimbarea modului de...

Care sunt mecanismele negocierii si cum sa castigi aplicandu-le

de Dragos Craciun
Orice proces de negociere se compune din 3 faze: prenegocierea, negocierea propriu-zisa si post-negocierea. Prenegocierea debuteaza cu stabilirea cadrului general al negocierii si al ofertelor sau cererilor de oferta. Urmeaza stabilirea cadrului specific al negocierii si pregatirea propriu-zisa a...

Organizarea si managementul operational al afacerii

de Marinache Horia Cristian
Orice firma cu obiect de activitate productiv are o structura functionala (sau de personal) si o structura operationala (sau de productie si, unde este cazul, de conceptie). Sa analizam structura functionala sau de personal. Postul este cea mai simpla subdiviziune organizatorica a unei firme....

Cum sa te planifici ca sa-ti atingi standardele?

de Marinache Horia Cristian
Stabilirea standardelor care se vor atinge este foarte importanta pentru managementul eficient al activitatii. Personalul trebuie sa simta ca aceste standarde se pot atinge. Standardele trebuie sa fie: - relevante; - realizabile; - legate de sanctiuni si recompense corespunzatoare; - ferme; -...

Care sunt metodele eficiente de repartizare a costurilor in afacere

de Stefania Tanase
Pentru a ajunge la metoda perfecta pentru afacerea ta de repartizare a costurilor, in cele ce urmeaza, vom prezenta pe scurt directiile in care sa actionezi. I. Una dintre metodele de repartizare a costurilor este metoda absorbtiei in care fiecarui produs i se repartizeaza o parte din cheltuielile...

De 2 ori management - al resurselor profesionale si personale

de Stefania Tanase
Implementarea unor strategii de management al resurselor profesionale si personale aduce beneficii importante pentru afacere dar si pentru angajati. Organizatia are un castig mai ales la nivel de imagine si de fidelitate a angajatilor fata de companie. O strategie de management al resurselor...

2 greseli care trebuie evitate atunci cand incepi o afacere

de Silviu Marian Banila
Inceperea unei afaceri este un pas important in stabilirea securitatii si independentei financiare. Chiar daca o parte din succesul afacerii depinde de abilitati, de asemenea trebuie sa fii creativ si perseverent pentru ca afacerea ta sa prospere. Iata cateva greseli care trebuie evitate atunci...

Cum sa detii controlul in activitatea manageriala?

de Marinache Horia Cristian
Una din componentele principale ale managementului este controlul El are un rol esential pentru un management eficient. Este o activitate complexa a managerului de control asupra proceselor, strict necesara pentru a putea atinge obiectivele propuse in afacere. Controlul poate fi descris sub...

Ce este si de ce trebuie realizata proiectia fluxului de numerar in afacere?

de Stefania Tanase
Pentru a lansa o afacere, orice intreprinzator are nevoie de capital. Daca aceasta conditie este pentru aproape oricine un truism; mult mai putin este cunoscut faptul ca pentru a "mentine in viata" o afacere si pentru a o dezvolta este nevoie de lichiditati. Orice afacere este, in fapt, un circuit...

Cum te poti pozitiona favorabil fata de concurenta?

de Teo Manole
Dupa ce ti-ai identificat concurentii este important sa afli cat mai multe lucruri despre ei si sa utilizezi aceste informatii in beneficiul afacerii tale. Asadar, in faza urmatoare trebuie sa organizezi aceste informatii si sa identifici modul in care te poti pozitiona favorabil fata de...

Munca nu te ajuta sa uiti de nacazuri! Cand spui stop, si cand o iei de la capat?

de Teo Manole
Atunci cand angajatul trece prin momente critice este responsabilitatea firmei sa spuna stop pentru o perioada de ragaz si refacere. Persoanele workaholice se vor impotrivi acestui lucru, sperand ca munca ii va ajuta sa uite de nacazuri. Totusi, o mica vacanta ii va ajuta mai mult sa revina la...

Nemultumiri din partea clientilor? Nu exagera si nu lua lucrurile personal

de Marinache Horia Cristian
Atunci cand primesti plangeri in vazul tuturor, este usor sa cazi in plasa emotiilor si sa folosesti un limbaj agresiv. Mai rau este atunci cand arunci vina pe altii fara sa ai date prin care sa sustii nevinovatia ta. Desigur, a da vina pe altii este una dintre cele mai comune tactici. Poti face...

Stii care sunt stakeholderii afacerii tale? Dar, criteriile de segmentare?

de Teo Manole
Fiecare antreprenor interactioneaza zilnic cu grupuri de persoane care au o legatura mai puternica sau mai slaba cu afacerea sa. Aceste grupuri sunt cunoscute sub numele de factori interesati sau stakeholderi, iar cunoasterea lor este foarte importanta in conducerea unei afaceri. Cine sunt...

3 etape esentiale pentru managementul prioritatilor in afaceri

de Marinache Horia Cristian
Este o modalitate ce presupune ierarhizarea problemelor de solutionat in functie de aportul pe care il au la atingerea obiectivului si de resursele de care dispune firma. Acest procedeu pentru managementul prioritatilor in afaceri presupune parcurgerea mai multor etape. Alocarea resurselor se va...

Negocierea in afaceri - o arta pe care o poti invata si tu

de Marinache Horia Cristian
Arta negocierii este de o extrema importanta in bunul mers al afacerilor. Despre negociere s-au scris multe volume si deci nu ne propunem sa epuizam aici aceasta problema. Ar fi imposibil. Dar va vom oferi principalele elemente care, cu siguranta, va vor fi de mare folos atunci cand veti fi in...

Ce face managerul cand actioneaza ca manager?

de Marinache Horia Cristian
Fayol ofera o vedere de ansamblu asupra meseriei de manager, iar Mintzberg arata ce face managerul cand actioneaza ca manager. Deci, pentru a fi eficace, managerul trebuie sa faca ceea ce spun cele doua viziuni, evitand a se pierde in amanunte si in activitati pe care trebuie sa le faca altii din...

3 trucuri care te conduc catre obiectivele visate

de Marinache Horia Cristian
Pentru a va atinge obiectivele visate trebuie sa faceti cateva lucruri simple, dar in mod consecvent. 1. Canalizati-va energia Marele intelept Confucius a spus: 'Cine alearga dupa doi iepuri nu prinde nici unul'. Unul dintre principiile universal valabile ale reusitei este sa-ti...

Oportunitate de dezvoltare a afacerilor - Prima retea de promovare a mestesugurilor

de Marinache Horia Cristian
S-a a dat startul constituirii primei retele nationale de mestesugari rurali! “Invitam mesterii populari din intreaga tara, asociatiile si grupurile de initiativa locala si autoritatile guvernamentale responsabile sa se alature initiativei noastre. Impreuna putem contribui la dezvoltarea...
Pagina: « 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 »
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2026








SUCCES in AFACERI


Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Descarca Gratuit
"Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim"
Completeaza adresa de email la care
vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]