Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Cand si cum sa ne trimitem angajatii la specializari?

de
1378 0 25 Iun. 2011
Dosare de afaceri


37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Aceasta masura este una dintre cele mai importante pentru o prosperitate indelungata a oricarei afaceri. Expertii de pretutindeni ne recomanda sa investim in angajatii nostri, pentru o situatie win-win pentru ambele parti. Angajatii vor fi extrem de satisfacuti ca li se ofera sprijin pentru a se dezvolta profesional, iar antreprenorii si managerii simt o crestere a profitabilitatii afacerii lor.

Cel mai bun moment in care sa va trimiteti angajatii la specializari este in perioadele mai putin aglomerate ale firmei, atunci cand exista o necesitate mai scazuta pentru un volum de munca rapid si mare. Este bine sa ii anuntati din timp asupra acestor beneficii pe care sunteti dispusi sa le acordati si sa le oferiti sprijin pentru o managerizare a timpului in mod optim.

Puteti, in acest sens, sa le oferiti un program de lucru flexibil, fara taieri de beneficii. Puteti sa le dati ocazia de a lucru in regim part-time sau chiar de la domiciliu, precum procedeaza asistentii virtuali. Volumul de munca va fi micsorat iar angajatii au la indemana timp mai mult pentru urmarea cursurilor facultatilor si colegiilor de profil.

Mai puteti sa le platiti burse de studiu, sa le oferiti cursuri care pot fi urmate la distanta sau fara frecventa sporita, sau chiar concedii-seminar. Aceasta se dovedeste a fi o metoda foarte eficienta. Antreprenorii isi trimit angajatii de top in vacante luxoase in care urmeaza, in paralel si seminarii lejere, de perfectionare sau de specializare in domeniul in care acestia activeaza.

O alta perioada in care puteti sa va trimiteti personalul la cursuri si seminarii este cea de dinainte de inceperea unui proiect care sa le necesite experienta adiacenta. Sa spunem ca detineti o firma de produse cosmetice si doriti sa lansati un nou produs. Veti avea nevoie de marketeri si advertiseri cu experienta solida si cu o baza excelenta de cunostinte. In acest sens, angajatii care nu detin intreaga gama de abilitati si competente, dar prezinta potential si sunt motivati, reprezinta cele mai bune persoane care sa beneficieze de training sustinut.

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Culegere de teste rezolvate la limba romana clasa a VI-a


Copilul dvs are examen de Evaluare Nationala la sfarsitul clasei a VI-a Pregatiti-l de nota 10 Stimate parinte Aceasta etapa prefigureaza primul examen important din viata de elev a copilului dvs admiterea la liceu Constituie “piatra de temelie” ce sta la baza unei pregatiri serioase pe care ulterior se poate construi o...

Oferta Speciala
valabila 48h


In acest fel, ati platit pentru o mai buna desfasurare a proiectului intr-o masura mai mica decat ati fi platit pentru recrutarea unui alt profesionist sau pentru greselile comise de personalul nepregatit. Mai mult, experienta si cunostintele pe care angajatii dvs le castiga devin bunuri ale firmei. Cu alte cuvinte, veti beneficia de pe urma lor in mod continuu, cat timp angajatul ramane alaturi de afacerea dvs.




Tags: specializari angajatibeneficii angajati

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cand si cum sa ne trimitem angajatii la specializari?
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: buna ziua, suntem o firma de software si avem 3 produse pentru care am avea nevoie de investitie...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016