Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Top 3 tipuri de management care iti scufunda afacerea

de
1336 0 22 Ian. 2014
Management


59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Top 3 tipuri de management care iti scufunda afacerea

Managementul decide daca o afacere va merge catre profituri infloritoare sau invers. In functie de maniera in care managerii isi conduc departamentele, se pot vedea rezultate mai stralucite sau mai slabe.

Iata si principalele tipuri de management care scufunda in timp record orice afacere:


1. Ochelari de cal, cel mai nepotrivit accesoriu pentru un manager care doreste sa isi vada afacerea crescand.
Din start, managerii care considera ca pot tine un departament in frau prin intermediul unor decizii imposibil de contestat, gresesc si gresesc enorm. Impactul negativ va fi maxim!

In mod clar, managerii trebuie sa conduca bazandu-se pe feedback-ul primit din partea angajatilor, clientilor, investitorilor, furnizorilor si multor altor categorii de profesionisti cu care se afla in relatie. Stim, este dificil, insa o afacere nu se aduce pe plus datorita unui singur om, ci prin sprijinul oferit de numeroase persoane.


2. Neimplicare totala, pasul pe care nu vrei sa il faci niciodata. Vreti sa fiti manageri si este normal sa nu fiti executanti. Trebuie sa aveti o perspectiva larga, o viziune clara, o imagine de ansamblu. Cu toate acestea, este esential sa munciti, deseori, cot la cot cu angajatii dvs.

Asa ca implicati-va in toate proiectele active, fiti la curent cu toate aspectele referitoare la noile oportunitati de afaceri, aflati rezultatele inregistrate de angajatii vostri si ce se mai intampla in randul competitorilor. Nu uitati faptul ca sunteti un model clar pentru toti angajatii dvs. In momentul in care le aratati ca nu va implicati, le demonstrati ca asta trebuie sa faca si ei cand vor ajunge superiori.


3. Impunerea unor obiective irealiste reprezinta una dintre cele mai scurte si abrupte cai catre esec total. Evident ca vom cere angajatilor mai mult decat pot oferi din simplul motiv ca ne dorim ca acestia sa se dezvolte din punct de vedere profesional.

La urma urmei, progresul profesional nu este posibil decat atunci cand discutam despre eforturi, despre munca in plus, despre sarcini si atributii noi si care provoaca limitele deja existente.

Cultura de ricin. O investitie de succes in Romania
Cultura de ricin. O investitie de succes in Romania

Vezi detalii

Lavanda: cultura profitabila in 2017
Lavanda: cultura profitabila in 2017

Vezi detalii

Ferma ecologica de gaini Brahma
Ferma ecologica de gaini Brahma

Vezi detalii





Cu toate acestea, riscati sa cadeti in extrema in care veti descoperi angajati furiosi ca volumul de munca este prea mare, dezamagiti ca nu pot livra rezultatele pe care le cereti, obositi, extenuati.

Solutia este sa mentineti o balanta intre asteptarile si obiectivele impuse. Pentru inceput, asigurati-va ca dvs vedeti lucrurile din perspectiva corecta si ca detineti asteptari realiste de la voi insiva.

Al doilea pas esential este sa analizati situatia salariilor. Daca cereti mult mai mult decat oferiti, riscul cresterii nivelului de fluctuatie de personal este foarte mare, prea mare sa fie asumat!

sursa foto: freegreatpicture.com



Tags: tipuri de managementgreseli de management

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Top 3 tipuri de management care iti scufunda afacerea
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afaceri de succes analizate si explicate de specialistii nostri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
 
"Planul de marketing pentru firma ta"

Planul de marketing pentru firma ta

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Magazin haine copii

Intrebare: Buna ziua as dori sa deschid o mica afacere si m-am gindit la un magazin cu haine pentru copii 0-10 ani.as vrea sa stiu daca ar putea fi profitabila si ce pasi ar trebui sa urmez pentru a o deschide.

Raspuns: Investitori privaţi Grup de investitori privaţi sunt Ón căutarea pentru Fondul...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de marketing pentru firma ta
Afaceri de succes analizate si explicate de specialistii nostri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
 
"Planul de marketing pentru firma ta"

Idei de AFACERI 2017




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Planul de marketing pentru firma ta"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton