Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Tendinte privind leadership-ul de business in 2017

de
2100 0 07 Sep. 2017
Leadership


59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI

Leadership-ul este o tema centrala in lumea de business. Definitia acestuia evolueaza. Stilistica practicarii lui asemenea. Modelele cunoscute publicului se asociaza marilor succese, traseaza tipologii ce se doresc replicate si uneori stau la baza tendintelor intr-ale conducerii.

Development Dimensions International arata intr-un studiu realizat pe un esantion de 1500 de lideri de companii globale care sunt cele trei arii de business pentru care acestia sunt cel mai bine pregatiti: construirea parteneriatelor strategice (59%), cultivarea unei culturi organizationale centrate pe client (56%), asigurarea implementarii strategiei (51%). Pe de alta parte, cele trei arii de business pentru care liderii sunt cel mai putin pregatiti in prezent sunt urmatoarele: dezvoltarea talentelor in organizatie (30%), construirea unei culturi centrate pe excelenta (29%), transformarea culturii organizationale (27%).  

Alte studii recente realizate de diverse organizatii si companii de consultanta identifica urmatoarele tendinte in leadership:

1. Flexibilitatea

Rezultatele studiului realizat de Institutul de leadership si management din SUA arata ca una dintre principalele caracteristici ale liderului este flexibilitatea. Ca sa reuseasca, cei care conduc, vor fi nevoiti sa fie agili, deschisi la diversitate culturala si la tehnologie. Astfel vor putea sa raspunda ritmului accelerat de schimbare din mediul de business. Dincolo de crearea de noi produse si servicii, o companie are nevoie sa se reinventeze. Capacitatea liderilor de a crea arhitectura organizationala care sa faca fata schimbarii cere flexibilitate, agilitate si inovatie.Viitorul este al liderilor care gestioneaza complexitatea mediului de business, fac redesign de organizatie, dezvolta agilitate operationala pentru implementarea schimbarii si coordoneaza implementarea strategiei.

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Culegere de teste rezolvate la limba romana clasa a VI-a


Copilul dvs are examen de Evaluare Nationala la sfarsitul clasei a VI-a Pregatiti-l de nota 10 Stimate parinte Aceasta etapa prefigureaza primul examen important din viata de elev a copilului dvs admiterea la liceu Constituie “piatra de temelie” ce sta la baza unei pregatiri serioase pe care ulterior se poate construi o...

Oferta Speciala
valabila 48h


2. Dezvoltarea personala pe verticala

Scopul acesteia nu este sa adauge noi abilitati sau cunostinte, ci sa cultive mintea liderului. Daca dezvoltarea pe orizontala se refera la abilitati tehnice (utilizarea noilor instrumente si dobandirea de competente), dezvoltarea pe verticala se refera la actualizarea sau schimbarea cadrului de referinta mental si a modelelor de gandire ale liderului (prin design thinking, meta-cognitie, coaching, control emotional, orientarea atentiei, intuitie, comunicarea avansata). Cele doua nu se inlocuiesc una pe alta ci se completeaza. Liderul are nevoie de intelepciunea de a alege strategiile potrivite (dezvoltarea verticala) precum si abilitatile tehnice si experienta de a le implementa (dezvoltarea orizontala).

3. Gestionarea matricei conducerii 

Potrivit raportului Deloitte Human capital trends, matricele si ierarhiile anilor ’80 nu mai functioneaza. Ca sa conduca companii competitive, liderii au nevoie de colegi care, nu doar sa-si conduca echipele, ci sa lucreze si sa colaboreze transversal cu alte echipe. Este diferenta intre a forma o echipa si a lucra in echipa. Abilitatile si dorinta angajatilor de maine de a lucra pe rand in mai multe departamente cere un nou tip de leadership, de training si un nou tip de expertiza, care sunt incompatibile cu modelele ierarhice de ieri.

4. Cresterea investitiei in capitalul uman

Potrivit raportului Governance Studies Brookings, incepand cu 2025 generatia Y (alcatuita din cei nascuti intre 1982-1993) va reprezenta 75% din totalul fortei de munca la nivel global.World Economic Forum arata ca pentru aceasta generatie un factor principal de motivatie il reprezinta oportunitatile de training/dezvoltare personala. Din acest punct de vedere tendinta la nivel de leadership este sa creasca investitia in mentorat. Cu ajutorul mentoratului, vom putea vorbi si despre date de people analytics relevante pentru construirea unor obiceiuri profesionale sanatoase si promovarea angajatilor.


5. Centrarea pe consumator

Aici accentul cade pe structurarea strategiilor si tacticilor in jurul clientului. Aceasta inseamna alinierea bugetelor anuale la procesele de planificare. Alinierea activitatilor la ROI si obiectivele de business cu influenta asupra experientei consumatorului. Aprobarea bugetelor si urmarirea executiei lor centrate pe consumator a devenit decisiv pentru leadership. Retentia, loialitatea si recomandarea consumatorului conteaza pentru conducere, de ele depind performanta companiei. Prin eliminarea limitelor functionale ale departamentelor, fluidizarea comunicarii si luarea deciziilor rapide corelate cu feed-back-ul consumatorului liderii dau semnalul centrarii pe consumator.

Pe masura ce companiile se confrunta cu schimbari accelerate liderii vor fi nevoiti sa vada tendintele nu doar ale economiei sau ale tehnologiei, dar chiar si ale  activitatii de conducere.Liderii de astazi au nevoie sa-si investeasca energia si priceperea ca sa actualizeze continuu compania. Pentru a face acest lucru, ar trebui sa gestioneze cele mai noi tendinte ca sa-si indeplineasca misiunea si sa genereze valoare pentru factorii implicati, de la clienti si angajati la actionari si comunitate.

  Autor: Constantin Magdalina, Expert, Tendinte si Tehnologii Emergente


Tags: leadershipstrategie de marketingcultura organizationalalideri de business

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Tendinte privind leadership-ul de business in 2017
Rating:
Nota: 5 din 5 - 2 voturi.

Articole conexe

4 tendinte de leadership in 2018

de Idei De Afaceri
27 Feb 2018
Transformarea mediului de business obliga liderii sa se transforme si ei. Mediul de operare al companiilor este puternic influentat de ritmul...

Provocari de leadership in companiile antreprenoriale

de Idei De Afaceri
21 Dec 2017
Conducerea unei organizatii antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia/de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei...

Studiu: Doar 16% din companii implementeaza strategii de leadership adaptate economiei digitale

de Alina Constantinescu
29 Sep 2016
Studiul global Leaders 2020 arata ca numai 16% din companiile participante au implementat strategii de leadership adaptate la economia digitala,...

3 indicii ce arata ca strategia low-cost leadership nu este aplicata corect

de Teo Manole
17 Mai 2016
Strategia low-cost leadership nu este usor de implementat. Firmele pot cadea usor in capcane. Pentru a implementa cu succes strategia low-cost...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Buna , rog detalii pe sichetnicu@yahoo.com.Merci  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016