Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Ce nu stiai (dar ar trebui) despre managerierea noii generatii Y

de
1455 0 18 Iul. 2014
Management


39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

4.5
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI

Noua generatie, cunoscuta ca generatia Y, reprezentata de tinerii nascuti intre 1980 si 1995, este foarte importanta in lumea afacerilor din ziua de astazi, indiferent de denumirea care i se atribuie. Se asteapta ca tinerii sa ocupe 36% din forta de munca americana si 75% din forta de munca la nivel global pana in anul 2015.

 
Adaptarea la fluxul generatiei Y care intra in spatiul muncii nu inseamna ca o companie trebuie sa revizuiasca intregul ei mediu, insa managerii ar putea face ajustari in privinta stilului de supervizare. 
 
Iata 3 lectii legate de conducerea unei echipe:
 
1. Promoveaza un amestec si un echilibru intre munca si viata personala

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Bacalaureat 2018 Teste rezolvate la limba si literatura romana profil real


Teste in conformitate cu  programa BAC la limba si literatura romana 2018 Copilul dvs se afla in fata unui pas important din viata lui examenul de bacalaureat altadata numit si examenul de maturitate   Sunteti ingrijorat E normal Pentru ca trecerea cu bine a examenului de bac inseamna accesul la o anumita facultate ba chiar si...

Oferta Speciala
valabila 48h
Reprezentantii generatiei Y traiesc dupa motto-ul "work hard, play hard". Ei sunt dispusi sa isi sacrifice viata personala pentru a-si dezolta cariera. Ca manager, incurajeaza-i sa isi gestioneze propriile programe, dar continua sa ii motivezi sa fie harnici cu privire la sarcinile atribuite. Contributiile lor nu ar trebui sa fie masurate prin numarul noptilor lungi petrecute la birou, ci prin rezultatele realizate, fie ca este vorba de munca de inalta calitate, termene ale proiectelor atinse sau gandirea creativa.
 
2. Stimuleaza colaborarea
Acesti tineri au crescut lucrand in echipa, participand la proiecte de grup la orele din liceu, sporturile practicate la scoala si prin jocuri video in retea. Ei doresc o atmosfera care promoveaza cooperarea. Un mediu de lucru corporativ promoveaza invatarea in cadrul unei companii. Poti aranja birourile intr-o singura incapere pentru a incuraja lucrul in echipa. Birourile izolate nu sunt o solutie buna pentru nimeni. Incearca sa creezi activitati de grup care sa stimuleze cooperarea intre toti membrii, astfel vei avea rezultate mai bune in cadrul firmei.
 
3. Seteaza obiectivele personale
Multi tineri din noua generatie se considera altruisti prin natura. Ei doresc sa aiba un scop, indiferent ca acesta contribuie la succesul lor de co-lucratori, la cresterea companiei sau ca sprijina utilizarea produselor sau serviciilor pe care le creeaza. Tinerii acestei generatii isi asuma sarcini dificile, intrucat acestea contribuie la dezvoltarea lor personala.
 
Stabilirea obiectivelor personale este importanta, pentru ca acestia vor sa vada o miscare in cariera lor si sa aiba implicare in progresul lor. Permite nou-venitilor sa petreaca cateva saptamani obtinand asezare in teren inainte de a le cere sa inregistreze obiectivele – pe termen scurt pentru pozitia lor actuala si pe termen lung pentru a intocmi aspiratiile in cariera.
 
Managerii ar trebui sa realizeze o intalnire lunara cu fiecare membru al echipei pentru a verifica obiectivele acestora, schita asteptarilor si sa le ofere consultanta sincera. Un manager trebuie sa ajute fiecare angajat sa devina de succes, iar stabilirea obiectivelor, impreuna cu check-in-urile periodice, adauga un strat de masurare care este benefic atat pentru membrii echipei, cat si pentru manager.
 
Sursa: entrepreneur.com
 


Tags: afaceriantreprenorimanagementtineri antreprenorigeneratia ymanageriangajati

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Ce nu stiai (dar ar trebui) despre managerierea noii generatii Y
Rating:
Nota: 4.5 din 5 - 2 voturi.

Articole conexe

Este importanta strategia de afaceri?

de Florin P. Amariei
25 Apr 2018
Fie ca esti la inceput si doresti sa initiezi o afacere, fie ca detii un business de succes si vrei sa il dezvolti mai mult, ai nevoie de o strategie...

Management de succes: 33 de instrumente vitale pentru antreprenori in 2018

de Alina Constantinescu
09 Mar 2018
Proiectarea corecta a unei afaceri este un pas cheie pentru succesul acesteia. Important este modul in care managerul abordeaza afacerea, felul in...

Topul celor mai bune scoli de afaceri din Europa

de Idei De Afaceri
04 Dec 2017
The Financial Times a alcatuit un top al celor mai bune scoli de afaceri in 2017, care masoara calitatea si anvergura programelor post-universitare....

Studiu: 7 din 10 oameni de afaceri nu vad beneficiile brandului personal

de Idei De Afaceri
10 Iul 2017
"Puterea brandului personal 2017" este primul studiu despre modul in care este perceputa importanta brandului personal in mediul de afaceri din...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: buna ziua, suntem o firma de software si avem 3 produse pentru care am avea nevoie de investitie...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016