Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

3 sfaturi pentru a evita angajarea persoanelor nepotrivite

de
986 1 23 Apr. 2014
Management


28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Atunci cand faci recrutari pentru firma ta este un intreg proces prin care trebuie sa treci pentru a gasi persoana potrivita, careia sa ii si placa ceea ce face. Atunci cand lucrezi cu placere, dai si randament, ceea ce ajuta la performanta.

Dar ce te faci atunci cand angajezi un om care este capabil, dar nu pasionat? Mai ales daca acesta face munca din obligatie si, dupa saptamani de munca, este lipsit de inspiratie si de chef de munca. Aici intervine greul si este un intreg proces atunci cand iei decizia ca el sa plece.
Un angajat de acest fel poate afecta, printre altele, si brand-ul tau. Daca este o companie mica, acesta interactioneaza cu oamenii si poate lasa o impresie nu prea buna. Pentru a-ti face compania sa mearga si sa fie profitabila, trebuie sa te axezi pe angajati pasionati. 
 
In continuare avem cateva sfaturi legate de angajarea persoanelor nepotrivite si cum sa le indepartezi.
 
1. Evitati angajarea full-time pe loc. Este important pentru setul de nou-veniti, mai ales cand nu ai lucrat niciodata cu acestia. Pentru inceput, este indicat sa le oferi o perioada de probe, de aproximativ 90 de zile, in care sa ii observe daca sunt capabili sa presteze munca respectiva, daca le place ceea ce fac, daca se acomodeaza cu mediul de munca. 

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Bacalaureat 2018 Teste rezolvate la limba si literatura romana profil real


Teste in conformitate cu  programa BAC la limba si literatura romana 2018 Copilul dvs se afla in fata unui pas important din viata lui examenul de bacalaureat altadata numit si examenul de maturitate   Sunteti ingrijorat E normal Pentru ca trecerea cu bine a examenului de bac inseamna accesul la o anumita facultate ba chiar si...

Oferta Speciala
valabila 48h
Doritorii unui astfel de loc de munca pot fi foarte inselatori la prima vedere, in cadrul unui interviu. Acestia pot parea foarte interesati si pasionati de munca pe care o vor face, insa isi pot dori doar salariul, iar totul sa fie facut “de mantuiala”. Perioada de probe este cea mai indicata, astfel vezi pe care dintre acele persoane ti le doresti pe viitor in compania ta. 
 
2. Fii rabdator. Acesta este, probabil, lucrul cu care majoritatea antreprenorilor se confrunta. Toti au viziuni si dorinte mari si isi doresc ca angajatii sa participe la indeplinirea lor. Chiar daca aceste obiective sunteti constienti ca sunt unele realizabile, aveti nevoie de putin ajutor. Singur nu vei putea niciodata sa le atingi. 
De cele mai multe ori, in cautarea persoanei potrivite pentru companie, care sa aiba in comun cu tine aceleasi misiuni si capacitati, vei constata ca esti in cautarea unei persoane care sa fie capabila sa faca doar un anumit lucru. 
 
3. Implementeaza un procent de 100% pentru primii 10 angajati. Inainte ca echipa ta de atac sa creasca la mai mult de 10 membri, fiecare organizatie trebuie sa aprobe ca fiecare dintre acestia sunt interesati de o pozitie  full-time, indiferent de rolul lor. Acest lucru nu numai ca va implica pe toata lumea in procesul de luare a deciziilor, dar va creste angajamentul fiecaruia pentru noua echipa care va ajuta la succesul organizatiei. Acest lucru nu va fi usor, deoarece angajatii mai vechi vor avea mai multe de facut, iar daca cei noi nu sunt interesati de succesul companiei, procesul va fi si mai greu.
 


Tags: afacerisfaturi afacerirecrutareangajati

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

3 sfaturi pentru a evita angajarea persoanelor nepotrivite
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Este importanta strategia de afaceri?

de Florin P. Amariei
25 Apr 2018
Fie ca esti la inceput si doresti sa initiezi o afacere, fie ca detii un business de succes si vrei sa il dezvolti mai mult, ai nevoie de o strategie...

Topul celor mai bune scoli de afaceri din Europa

de Idei De Afaceri
04 Dec 2017
The Financial Times a alcatuit un top al celor mai bune scoli de afaceri in 2017, care masoara calitatea si anvergura programelor post-universitare....

Studiu: 7 din 10 oameni de afaceri nu vad beneficiile brandului personal

de Idei De Afaceri
10 Iul 2017
"Puterea brandului personal 2017" este primul studiu despre modul in care este perceputa importanta brandului personal in mediul de afaceri din...

Oamenii de afaceri, increzatori in evolutia economiei in urmatoarele 12 luni

de Idei De Afaceri
18 Oct 2016
EY Romania a realizat un studiu care analizeaza perceptia directorilor din companiile care activeaza in Romania in privinta perspectivelor mediului...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: buna ziua, suntem o firma de software si avem 3 produse pentru care am avea nevoie de investitie...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii1 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!
stefan 2014-04-29 20:32:37
Cred ca ati uitat sa scrieti si faptul ca angajatul trebuie sa accepte un salariu cat mai mic, sa lucreze peste program de pomana si sa accepte minciuna ca vor creste odata cu firma dar mai intai patronul are nevoie de masina bussines class (daca se poatecat mai mare, scumpa si puternica) si sa accepte ca amanta sefului mare sa fie si sefa lui. a... uitasem, patronul mai poate sa vina nervos si sa-si bage si scoata ce vrea el ca de aia si-a facut firma sa faca ce vrea muschiul lui.

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016