Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

3 comportamente pentru a deveni un adevarat lider

de
1174 0 28 Apr. 2014
Management


67% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
35% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
47% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Sunteti meticulos, pretentios si preocupat de control? Sunteti mai atras de operatiuni decat de strategie? Credeti ca delegarea este importanta, dar ca la urma urmelor sunteti ultimul responsabil? Daca ati raspuns afirmativ la una din aceste trei intrebari, sunteti probabil un micromanager. Iar daca doriti sa deveniti un adevarat lider, va trebui sa adoptati un nou mod de a va conduce trupele.


Propriul meu plan de afaceri
Propriul meu plan de afaceri

Vezi detalii

Ferma ecologica de gaini Brahma
Ferma ecologica de gaini Brahma

Vezi detalii

3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia
3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia

Vezi detalii




De ce ezitati sa delegati? Va temeti ca angajatii nu vor respecta termenele ori calitatea muncii nu va fi la inaltime? Sau va preocupa faptul ca nu va vor informa la momentul potrivit in legatura cu schimbarile sau cu intarzierile posibile? Banuiti ca nu vor adopta logica dumneavoastra?
Toate aceste ingrijorari au un temei, dar daca nu va schimbati, compania dumneavoastra nu va putea creste, pentru ca, in cele din urma, trebuie sa fiti capabil sa va conduceti angajatii astfel incat asemenea probleme sa nu apara.
Pentru a reusi acest lucru va trebui sa reveniti mereu la cei trei factori fundamentali: "Ce", "Pentru ce" si "Cine".
 
1. Puneti accentul pe obiective
Liderul isi orienteaza sedintele de lucru cu echipa punand accent pe factorul "ce", adica pe sarcinile de realizat, mai degraba decat pe maniera de a face (factorul "cum"). Pentru a lasa acest factor "cum" la latitudinea angajatilor, liderul trebuie sa explice cu precizie obiectivele de atins atunci cand deleaga o sarcina. El poate propune alternative, dar mai ales le da posibilitatea angajatilor sa decida sau sa faca alegeri cu privire la modul de a atinge obiectivele fixate. Valoarea adaugata nu este in modul exact de a face un lucru, ci mai curand in viziune, in obiective, in identificarea rolurilor si a responsabilitatilor, ca si in criteriile de respectat. Liderul trebuie deci sa structureze bine activitatea, sa dea asteptari clare si sa raspunda nevoilor angajatilor fara a-i controla sau fara a face munca in locul lor.
 
2. Informati pentru a da sens
Explicarea factorului "pentru ce" echipei sale ii permite managerului sa arate coerenta intre sarcinile angajatilor si obiectivele organizatiei. Liderul comunica mai mult: el comunica sarcina de indeplinit, dar si ratiunea din spatele cerintei, importanta sarcinii, legatura cu obiectivele, regulile, asteptarile. Liderul isi impartaseste de asemenea experienta, observatiiile sale, precum si aspectele pro si contra pe care le observa.
 
3. Estimati-va angajatii pentru a-i motiva
Liderul abordeaza factorul "cine" investind timp si energie cu angajatii sai. Prezenta lui printre ei este esentiala pentru a-i sustine, a-i forma si a-i dezvolta. El este deci atent la talentele si la potentialul resurselor sale. In scopul de a le delega sarcini care sa-i motiveze si pe care ei vor sti sa le duca la bun sfarsit, liderul este in ascultarea intereselor acestora. De asemenea, el ia in seama punctele de vedere ale angajatilor si sugestiile lor. Daca raspunsurile pe care le obtine nu sunt perfecte, liderul va realiza in schimb ca va putea gasi mai multe raspunsuri excelente consultandu-si "trupele" mai des.
 


Tags: managementleadershipmicromanagerobiectivecomunicaremotivatie

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

3 comportamente pentru a deveni un adevarat lider
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

Ce spun directorii generali despre comunicare si afaceri publice

de Idei De Afaceri
28 Sep 2016
Conform studiului "Cum comunica strategic companiile din Romania" realizat de McGuireWoods Consulting si Sfera Business, 6 din 10 companii spun ca au...

Cum sa alegi strategia corecta de comunicare cu angajatii?

de Teo Manole
27 Apr 2016
De mult ori, anumite evenimente sunt comunicate prin anunturi formale de manageri, eventual transmise prin e-mail vineri dupa-amiaza. Aceste...

Solutii bune pentru implementarea managementului riscului in afaceri

de Stanciu Ioana
12 Feb 2016
Managementul riscurilor fara ajutor poate fi dificil pentru unii manageri. Pentru estimarea riscurilor se utilizeaza indexul probabilitate-impact...

6 avantaje in managementul riscurilor

de Marinache Paula
08 Ian 2016
In general, companiile care investesc cel mai mult in managementul riscurilor sunt cele cu un grad de expunere ridicat la risc si pentru care...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afaceri de succes analizate si explicate de specialistii nostri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
 
"Planul de marketing pentru firma ta"

Planul de marketing pentru firma ta

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

unde gasesc finantare privata?

Intrebare: Buna seara,

Detin o afacere in domeniul agricol dar nu gasesc capital pentru dezvoltare acesteaia.
Tin sa va aduc la cunostinta ca nu doresc imprumuturi sau finantari din partea bancilor, cu dobanda exagerata si garantii imobiliare (insuficiente din punctul acetora de vedere chiar daca valoreaza dublu fata de capitalul dorit)
Doresc o finantare din partea unor oameni de afaceri, investitori privati sau grupuri de investitori etc. dar nu stiu unde sau cum as putea sa gasesc aceste persoane pentru a le propune ideea mea de dezvoltare.

Orice informatie este utila.

Multumesc !

Raspuns: Buna ziua. Rog mai multe detalii pe valilig@yahoo.co.uk.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de marketing pentru firma ta
Afaceri de succes analizate si explicate de specialistii nostri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
 
"Planul de marketing pentru firma ta"

Idei de AFACERI 2017




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Planul de marketing pentru firma ta"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton