Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Care este continutul unui plan de afaceri

de
1697 0 12 Ian. 2017
Plan de afaceri


28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

4
din 8 voturi
RATING UTILIZATORI

Principalele aspecte care pot fi avute in vedere in cadrul unui plan de afaceri sunt: viziune si strategie; istoric, management, resurse umane, activitatea curenta; analiza pietei; analiza costurilor de operare; investitii necesare; proiectii financiare; anexe. Sa vorbim despre fiecare in parte...

a. Viziune, strategie

Cuvinte pretentioase, dar in esenta atat de simple. Fiecare intreprinzator are o viziune, de exemplu: „Vreau sa fabric confectii pentru copii”. Calea pe care ai hotarat sa pornesti pentru a atinge si implini viziunea este strategia firmei tale.

Pentru a clarifica notiunea de strategie trebuie sa raspunzi la urmatoarele intrebari:

• Care este esenta afacerii tale ? Ce anume va genera bani si profit ?
• Cum vrei sa arate produsele/serviciile tale ?
• Ai deja un model sau un prototip ?
• Cine vor fi clientii tai ?
• Exista o oferta comparabila pe piata ?
• Unde vrei sa ajungi intr-un interval de 5 ani. Fixeaza-ti obiective cuantificabile!
• Care este punctul tau tare care te determina sa crezi ca vei avea succes ?
• Exista un consens intre asociati/actionari referitor la problemele mai sus mentionate?

b. Istoric, management, resurse umane, activitatea curenta

Cultura de sofran
Cultura de sofran

Vezi detalii

Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis
Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis

Vezi detalii

Lavanda: cultura profitabila in 2017
Lavanda: cultura profitabila in 2017

Vezi detalii





Istoricul unei afaceri este foarte important pentru a intelege afacerea in sine, afacerea din prezent. Iar afacerile nu se nasc din neant. Ele se nasc in jurul vointei unui/unor oameni, apoi se dezvolta si functioneaza, Viitorul manager ar trebuie sa-si puna intrebari de genul:
- Ce experienta practica aduci in afacere ?
- De ce cunostinte teoretice dispui ?
- Ce referinte poti prezenta ?

c. Analiza pietei

O analiza a pietei, a modului in care a evoluat in trecut si a modului in care se anticipeaza pe viitor evolutia acesteia sunt pilonii fundamentali pentru determinarea veniturilor viitoare pe care afacerea le va genera. Este important sa stim care sunt clientii, concurentii si furnizorii.

d. Analiza costurilor de operare

Acest capitol este dedicat intelegerii si evidentierii costurilor de functionare curenta a activitatii.
Realizarea lui demonstreaza deopotriva intelegerea aspectelor tehnologice, economice si manageriale ale activitatii curente. Demonstreaza ca intelegem fluxul tehnologic, ca stim de ce infrastructura de utilitati avem nevoie, cati oameni trebuie sa angajam.

e. Investitii necesare

Planul de afaceri este necesar la inceputul unei noi activitati. Si, de cele mai multe ori, o noua activitate presupune o investitie noua. Din acest motiv, in acest capitol trebuie sa fundamentam onest si realist investitia. A diminua sau a ignora aspecte conexe investitiei (introducerea unor echipamente foarte scumpe, de lux) sunt greseli frecvente care ridica semne de intrebare actionarilor, partenerilor, finantatorilor.

f. Proiectii financiare

Proiectiile financiare nu sunt altceva decat anticipari/planificari pe viitor ale situatiilor financiare ale afacerii. Sunt modalitati matematice, viitoare ale bilantului, contului de profit si pierdere si a calculului de lichiditati (cash-flow) pe baza carora se calculeaza eventual si anumite rate de profitabilitate ale afacerii.

Proiectiile sunt legate de punctele c, d si e de mai sus. Aceste puncte furnizeaza datele de intrate in modelul matematic si daca acestea sunt eronate, rezultatele nu pot fi decat tot eronate si deci complet inutile.

g. Anexe

In cazul unor programe de finantare pot fi puse la dispozitia solicitantilor formate cadru specifice. Ca manager-intreprinzator trebuie sa iti alcatuiesti planul afacerii tale. Poti introduce acele materiale care te pot ajuta sa iti prezinti mai bine afacerea, ca de exemplu: certificate de studii/calificari ale echipei manageriale si ale resurselor umane, certificate de calitate, aprecieri de la clienti, aprecieri de la banca, detalii tehnologice sau constructive si orice alte materiale sau documente pe care le consideri relevante in prezentarea propriei afaceri.

In continuare, pe baza proiectiilor financiare, este necesar sa se realizeze:

- o analiza a fluxului de numerar actualizat cu calcularea valorii actualizate nete (VNAT) si a ratei interne de rentabilitate (RIR);
- o analiza a pragului de rentabilitate;
- un flux de numerar detaliat lunar/saptamanl, pe termen scurt, pentru primele luni dupa inceperea activitatii;
- o analiza de senzitivitate.


Sursa: http://www.aippimm.ro


Tags: plan de afaceristrategieanaliza pieteiclienticoncurenti

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Care este continutul unui plan de afaceri
Rating:
Nota: 4 din 8 voturi

Articole conexe

Secretul unei afaceri de succes: un plan de afaceri bine realizat

de Alina Constantinescu
20 Feb 2017
De multe ori ni se intampla sa uitam, sa omitem, sa neglijam aspecte extrem de importante referitoare la afacerile noastre. Prin redactarea unui plan...

Care este structura unui plan de afaceri?

de Alina Constantinescu
14 Feb 2017
Existenta planului de afaceri este decisiva in numeroase aspecte care ne aduc profitabilitate, stabilitate si corectitudine in afacerile noastre....

5 intrebari la care sa raspunzi inainte de a redacta un plan de afaceri

de Alina Constantinescu
25 Ian 2017
Planul de afaceri ne ajuta in numeroase aspecte ale afacerilor noastre. Nicio banca nu ne va acorda credite bancare, nicio institutie de reglementare...

De ce avem nevoie de un plan de afaceri

11 Ian 2017
O afacere trebuie bine pregatita, din timp, exact asa ca atunci cand iti construiesti o casa; trebuie ca inainte de a te apuca de constructia...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afaceri de succes analizate si explicate de specialistii nostri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
 
"Planul de marketing pentru firma ta"

Planul de marketing pentru firma ta

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Renovare conac

Intrebare: Am un conac boieresc, situat pe Drumul Vinului, īn centrul localității Ceptura. Are 350 mp construiți, 120 mp de crame sub conac și 1760 mp de teren. Are toate utilitățile (gaze, apă, canalizare, electricitate), necesită renovare și dotare.Este ideal pentru casă de vinuri, degustări, evenimente, conac de vānătoare, team buiding-uri, club privat, turism viticol etc.Am nevoie de un investitor de caracter, serios, care să susțină financiar partea de renovare și dotare.
Conacul poate fi cumpărat, īnchiriat pe termen lung sau intra īn asociere
Se pot accesa fonduri pentru renovarea conacului?

Raspuns: Īncercarea de oportunități de investiții pentru a finanța grup investitor...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de marketing pentru firma ta
Afaceri de succes analizate si explicate de specialistii nostri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
 
"Planul de marketing pentru firma ta"

Idei de AFACERI 2017



Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Planul de marketing pentru firma ta"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton