Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

2 sfaturi care te vor ajuta la dezvoltarea proiectelor noi

de Teo Manole 16 Mai. 2016 6751
4.75 din 4 voturi
RATING UTILIZATORI
59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Fie ca sunteti manager sau antreprenor, trebuie sa fiti pregatiti pentru proiecte noi si sa va extindeti zona de confort.

Prin intelegerea provocarilor, a potentialelor reactii si a strategiilor de a face fata acestora, devenim nau bine adaptati mediului de business.

Iata  2 sfaturi care va vor ajuta la dezvoltarea  proiectelor noi!

1. Nu creati asteptari prea mari
Un aspect important este sa nu promiteti oamenilor marea cu sarea si sa le vorbiti numai despre beneficiile pe care le vor obtine. Primul efect va fi cel de neincredere.

Angajatii vor simti ca lucrurile par prea frumoase pentru a fi adevarate. Atunci cand schimbarea va arata si lucrurile mai putin placute, asteptarile lor se vor implini, iar increderea in manageri va scadea considerabil.

2. Implicati angajatii in luarea deciziilor
Orice proiect este cu adevarat acceptat intr-o organizatie atunci cand membrii ei sunt implicati in procesul de transformare. Numeroase studii cu privire la interactiunile de la locul de munca demonstreaza ca deciziile sunt mai usor acceptate atunci cand angajatii sunt implicati in luarea lor.

Motivul este simplu: oamenii simt ca au control asupra schimbarii si ca nu sunt doar niste marionete in acest proces. Exista mai multe moduri prin care puteti implica angajatii in luarea deciziilor. De exemplu, puteti organiza intalniri in care fiecare persoana sa isi exprime liber opiniile si sa discute diferite scenarii.

O alta solutie este postarea parerilor pe un portal intern, o varianta mai potrivita pentru organizatiile in care angajatii nu au curaj sa vorbeasca liber in fata sefilor si prefera confidentialitatea.

Veti avea surprize placute atunci cand unii angajati se vor transforma in sustinatori ai proiectelor dvs.



Tags: managementproiecte

Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 4.75 din 5 - 4 voturi.

Articole conexe

Managementul timpului - instrumente care te ajuta sa te organizezi mai bine

de Idei de afaceri
29 Ian 2020
Time management este provocarea cu care multi dintre noi ne confruntam in ziua de astazi. Mai ales daca esti antreprenor, freelancer, manager sau...

Managementul timpului intr-o afacere: 5 trucuri pentru a nu pierde vremea inutil

de Idei de afaceri
11 Dec 2019
Timpul pare sa fie cel mai mare dusman al oamenilor, in acest secol al vitezei. La fiecare pas, auzi pe cineva care spune ca si-ar dori mai mult timp...

Management de succes: 33 de instrumente vitale pentru antreprenori in 2018

de Alina Constantinescu
09 Mar 2018
Proiectarea corecta a unei afaceri este un pas cheie pentru succesul acesteia. Important este modul in care managerul abordeaza afacerea, felul in...

Solutii bune pentru implementarea managementului riscului in afaceri

de Stanciu Ioana
12 Feb 2016
Managementul riscurilor fara ajutor poate fi dificil pentru unii manageri. Pentru estimarea riscurilor se utilizeaza indexul probabilitate-impact...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2024







[x]